Имаш въпроси? Виж контакти или посети помощ

Категории
0 0.-лв. Поръчай

 

 

Обратно към всички
Практическо ръководство по проектен мениджмънт

Практическо ръководство по проектен мениджмънт

Учебници  / 

Настоящото "Практическо ръководство по проектен мениджмънт" е насочено конкретно към подготовката на учениците за изпита по "Практика на професията" в професионални гимназии.

Към пълното описание и видео

Номер на продукт:

BKTBU000352

Наличност:

На склад при доставчик Може да е при вас на: 07.12

Практическо ръководство по проектен мениджмънт

Ключови характеристики

  • Обучение: Училище
  • Клас: 11. клас, 12. клас
  • Година: 2012
  • Съвместим с учебната програма: Да
  • Брой страници: 120

Националната изпитна програма за провеждане на Държавни изпити за придобиване на трета степен на професионална квалификация, по професията „икономист – мениджър” изисква учениците, завършващи професионални гимназии, да полагат два изпита: Държавен изпит по теория на професията/специалността и Държавен изпит по практика на професията/специалността.
Настоящото "Практическо ръководство по проектен мениджмънт" е насочено конкретно към подготовката на учениците за изпита по "Практика на професията". Изпитът по "Практика на професията" включва разработване, представяне и защита на бизнес проект.

Бизнес проектът може да има различни насоки:
създаване на ново предприятие
разширяване или реконструкция на действащо предприятие
анализ и оценка на дейността на съществуващо предприятие и т.н.

Бизнес проектът е план за начало, функциониране и развитие на бизнеса в краткосрочен и средносрочен план. Известно, че добре разработеният и обоснован план е предпоставка за бъдещи успехи. Няма задължителен шаблон за изготвяне на бизнес проект. По различен начин се структурира бизнес проект насочен към създаване на ново предприятие и бизнес проект, насочен към анализ и оценка на дейността на съществуващо предприятие. Характерът на проектираната стопанската дейност налага специфични изисквания към съдържанието и структурата на бизнес проекта. Независимо от различията, практиката е наложила рамкова схема, която е водещ ориентир при разработване на бизнес проекти.

Рамковата схема на бизнес проекта включва:
увод
резюме на бизнес проекта
маркетингова част
организационна част
финансови разчети
изводи и заключение
приложения

Изброените елементи на схемата трябва да бъдат застъпени в бизнес проекта, но в различна степен в зависимост от насоката на проекта и характера на планираната дейност. Например, ако се изготвя проект за ново предприятие трябва да се обърне голямо внимание на маркетинговата част – анализ на бизнес средата и маркетинговия план, за да се обоснове възможността и ползата от създаването на такова предприятие. Когато се изготвя проект за анализ и оценка на дейността на съществуващо предприятие, вниманието трябва да се насочи основно към организационната част и най-вече към финансовите разчети. Показателите, характеризиращи тези елементи на схемата могат да осигурят точна оценка на състоянието на обекта на анализ.
Практическото ръководство по проектен мениджмънт прави опит да подпомага и да ориентира бъдещите мениджъри при разработването на техните бизнес проекти и предоставя препоръки и съвети относно представянето и защитата на бизнес проектите. В него практикуващите, особено заетите с агробизнес, ще намерят коректни и близки до живота примери, кореспондиращи с програмите за подпомагане на фермерите.

Ревюта на наши потребители за Практическо ръководство по проектен мениджмънт

* За да напишеш ревю е необходимо да си регистриран